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    當一名合格的保安隊長的小技巧

    時間:2018-07-06 07:22:45?? 來源:www.harrishillskijump.org??作者:山東保安公司

      如何當一名合格的保安隊長?下面,保安公司加盟合作社來給我們講解一下。

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      一、嚴格要求自我、以身作則起表率 隊長是隊伍的一面旗幟,一面鏡子。隊長要想搞好隊伍管理工作,真正使隊員達到“心往一處想,勁往一處使”的效果,隊長必須具備堅定、正確的管理理念、管理立場和鮮明的管理觀點,不斷增強自身的政治修養(yǎng)、理論和管理能力,始終以“思想覺悟高、業(yè)務精、作風正”的標準來嚴格要求自己。

      二、服從現場管理團隊、堅決執(zhí)行管理方針 隊長作為項目點上一線的管理者,首先應嚴格執(zhí)行現場管理團隊的工作指令,在實際工作中,隊長的指令就代表了現場管理的指令,如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令,其后果就是管理團隊的思路和執(zhí)行團隊的思路發(fā)生偏差,給現場的統(tǒng)一管理帶來麻煩。再者,如隊長本身都無法正確執(zhí)行管理方針,那么就更無法要求下面的隊員按規(guī)定執(zhí)行,久而久之整個隊伍的執(zhí)行力就會下降,也就無法給客戶方提供優(yōu)質的服務。

      三、敢想敢做“四心”帶隊伍 1、要有信心 2、要有愛心 3、要有熱心 4、要有耐心。

      四、勤作匯報,注重公司大局觀 很多情況下,隊長需獨立去處理一些問題和事務,尤其當公司的利益與客戶的利益發(fā)生沖突時,這種情況下隊長應及時向管理團隊匯報,切忌麻目做主,極有可能某些欠考慮的做法給公司帶來不可估量的損失。



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